下个五年市场战略规划发布在即，人民小酒“剧透”更多细节

面对下一个五年，人民小酒又将怎样开启新的征程？

2023年，是酱酒行业步入中场的关键一年，亦被众多酱酒品牌视作新战略规划的启动之年。

酱酒品牌如何做好战略规划？2023年如何谋新局、起好步？4月8日，成都，“清酱飘香 逐梦远航”人民小酒第二个五年市场战略规划发展高峰论坛将给出答案。

届时，中国副食流通协会会长何继红、中国酒业协会秘书长何勇、中国酒类流通协会副秘书长赵禹、岩博酒业董事长余留芬以及众多行业代表、经销商代表将出席会议，为酱香品牌战略规划出谋划策。同时，备受瞩目的人民小酒第二个五年战略规划也将正式发布。

1、过去的五年是不平凡的五年

对于人民小酒来说，过去的五年是极其不平凡的五年——作为清酱香型白酒的开拓者，人民小酒实现了年销售额每年近亿元增长的“五连跳”。

在此过程中，岩博酒业从一个手工作坊的小锅酒厂变成年产5000吨白酒的现代化企业，走出了一条带领全村脱贫致富奔小康的路。

本次论坛将以视频方式回顾人民小酒过去五年发展成果，展现岩博酒业的巨变，向为了实现共同富裕而努力奋斗的劳动者致敬。

期间，何继红、何勇将分别致辞，对人民小酒取得的辉煌成绩表示祝贺；赵禹将进行主题演讲，对人民小酒的创新之路和行业启示进行总结。

人民小酒为何能够成就辉煌的五年？余留芬将以亲身经历为大家解密，同时向与之并肩奋斗的“战友”们表示感谢。

2、着眼未来，发布新战略

2023年，消费恢复为酒业发展注入强劲动力。与此同时，酱酒产业逐渐进入中场阶段，马太效应开始显现，品牌“内卷化”竞争逐步加剧。

站在新的起点，面对下一个五年，人民小酒又将怎样开启新的征程？

对于酱酒行业的未来，云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、北京正一堂战略咨询机构董事长杨光将从专业角度出发，进行分析和展望，同时对酱酒企业如何有针对性地制定战略决策提出建议。

随后，本次论坛将迎来重头戏——岩博酒业执行副总裁李建成将发布人民小酒第二个五年发展战略，并对品牌定位、长线规划作出解读。如何在2023年严峻的市场环境中抢占市场，取得好成绩？人民小酒的战略规划或可参考。

在人民小酒崛起的过程中，电商这一新渠道起了很大的作用，人民小酒电商“嗨酒节”便是其中的案例。这是人民小酒（贵州）电子商务有限公司首次提出的以推动酒业电商健康发展、高质量发展、可持续发展为核心，探讨清酱香白酒产业新业态、新模式、新玩法，从而搭建了一个消费者与品牌互动的平台，让产品本身具备“话语权”，通过产品“话语权”，将网络化的平面交流转化为场景式的立体交流，将消费者与品牌紧密地联合起来，推动人民小酒由品类热转向品牌热。

人民小酒如何从“网红小酒”变身“市场红小酒”，如何通过酒业电商加持，让可持续发展之路越走越宽？本次论坛上，人民小酒（贵州）电子商务有限公司总经理熊琳璋将围绕人民小酒线上赋能线下，实现品牌双驱动作出解读。

一款产品能够打动人心，归根结底还要归结为品质。人民小酒同样如此，其采用的独特工艺、上佳品质，保证了其畅销不衰。人民小酒的品质工艺有何独到之处？贵州大学科学技术研究院副院长、贵州省白酒专家委员会秘书长、贵州岩博酒业有限公司总工程师黄永光对人民小酒的19道主要工艺、160多道工序的酿造工艺有着深入研究，将“原景重现”神奇工艺，阐释清酱香型人民小酒的独特魅力，解密人民小酒研发的“独门秘籍”。

岩博酒业董事长余留芬

3、出谋划策，为清酱飘香

不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。

清酱白酒作为一个新品种，未来之路究竟走向何方？可谓仁者见仁，智者见智。此时，战略规划就显得格外重要。

为此，本次论坛特别推出圆桌论坛。圆桌论坛由杨光主持，邀请省级协会领导、大商代表、电商代表，与人民小酒一起坐而论道。

嘉宾将围绕产品升级、企业第二个五年市场战略规划，从各自的专业角度出谋划策，共同推进酒业电商与白酒生产企业的深度融合，以数字化赋能清酱香人民小酒乃至贵州酒业，打造品牌，拓展市场，力争集众家之言，为清酱香的发展勾勒新方向，新路径。

路虽远，行则必至；事虽难，做则必成。清酱香的未来，就从人民小酒第二个五年市场战略规划发展高峰论坛起步。

人民小酒第二个五年发展战略发布在即，你怎么看？文末留言等你分享！

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